安全標準化和雙重預防機制，大部分企業其實都用不上
說到安全管理體系，我們通常指的就是安全標準化和雙重預防機制，但是很多人都對此不太了解，也搞不清楚有何關聯。
安全標準化，這個已經推行很長時間了，分為了一級二級三級，里面有8個要素或13個要素，涵蓋了企業安全工作的方方面面，比如目標職責，安全培訓、應急管理等等，是一套完整的安全體系流程。
雙重預防機制，這個是近幾年提出來的，全名是安全風險分級管控和隱患排查治理。一開始為了防范高危領域的重特大事故，做到關口前移，事前預防。
安全標準化相當于公司要搭建個平臺，用來開展安全工作。那雙重預防機制是安全標準化的一部分，是核心的內容，因為主要的是做風險的管理，事故的預防。也就是這個平臺的唱戲的主角，搭建這個平臺，涵蓋那么的要素，最終的目的就是為了做好這個事故的預防。否則真的發生事故了，舞臺中心都塌了，你搭建的這個平臺再漂亮也沒有意義了。
從中我們可以看到這兩者之間的關聯
安全標準化是企業一套完整的安全體系，用來指導開展安全工作。
雙重預防機制主要就是風險的管理，用來預防事故的發生。
雙重預防機制是安全標準化的一部分，屬于是核心關鍵的部分。
如果發生了事故，就說明雙重預防機制（也就是風險管理）沒有做好，安全標準化（也就是安全管理體系）也就失去了意義。
現在我們的體系建設就存在這樣的誤區和亂象
一是太急功近利，一兩個月時間就要完成安全標準化的創建，以為搞一大堆資料就是完成體系的創建
二是稀里糊涂，都還沒有搞清楚雙重預防機制是什么玩意，都不知道究竟怎么開展風險的管理，就盲目的推動。
就比如這個雙重預防機制，基本上去到每個企業，人家都會是一臉懵逼，回答不上來。作為監管部門，雖然對“雙重預防機制”這幾個字非常的熟悉，基本上也搞不懂這個到底是什么玩意。但如果你拿不出資料，就肯定能證明你沒做這個事。
對于大多數企業來說，就不需要搞什么安全標準化，這個是建立在企業本身有完備的管理體系的基礎之上的，因為安全管理是企業管理的一個組成部分，如果人家本身就沒有管理體系，又怎么可以憑空搞出一套安全管理體系出來。
雙重預防機制是建立在企業有完整的安全管理體系基礎之上的，也就是說必須是能很好運轉安全標準化了，再在這個基礎之上進行深入和完善。否則做了也是白做，純屬是浪費表情，不可能發揮其作用。
結論就是，絕大多數企業不需要搞什么安全標準化，更搞不了雙重預防機制。如果不是自發自愿的行為，強制搞的也是一地雞毛，收效甚微。下載知識星球找安全小鍋的學習群，跟郭老師和更多的安全同行一起交流學習群，安全有問題，找我沒問題。