什么是ERP ，我們首先來看一下某度的智度百科的解釋：
企業資源計劃或稱企業資源規劃簡稱ERP（Enterprise Resource Planning），由美國著名管理咨詢公司Gartner Group Inc.于1990年提出來的，最初被定義為應用軟件，但迅速為全世界商業企業所接受，現已經發展成為現代企業管理理論之一。企業資源計劃系統，是指建立在資訊技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
可以從幾個層次來理解：
1：從技術來看，是利用現代技術建立的一套管理系統；
2：從管理來看，是一套企業決策系統，為管理者提供決策手段；
那么針對人員角色不多，管理流程簡單的中小企業來說，一套ERP系統該是怎么樣才能適應當天的企業管理狀態呢？我想該從多個方面來考慮：
管理靈活要求: 我想這個是許多中小企業管理者首要考慮的因素，中小企業面臨的就是發展的問題，中小企業發展快速，ERP的管理能力必須能適應企業快速的發展要求，不能今天需要新增加一個角色，還需要系統進行二次開發，那是不能滿足要求的。
系統不能復雜：我想中小企業特別是小微企業是不會單獨設置一個ERP系統的維護管理崗位的，如果系統太復雜，配置一套系統都需要專業的IT人員和專業業務人員才能勝任的話，盡管系統能力強大，我想也是不適合公司使用的。
系統的穩定性：ERP系統既然是軟件系統，那必然會有BUG，有BUG不可拍，可怕的就是開發公司的處理bug的速度，我想有一套穩定的系統并且有快速解決問題的服務是非常重要的。
合適的價格：我想大家都聽過“免費的是最貴的”的這樣一句話，便宜是相對的，有的ERP系統需要上千萬，有的幾萬，有的幾千，還有的是開源免費的。市面上的系統多種多樣。管理者需要的是找相對合適的系統。
對于中小型企業來說，ERP系統就是一套輔助發展公司業務的管理系統，具體需要更深層次提出管理決策自動化的管理應該是達不到的。而且對于中小企業來說，這種能力太超前。