一、EHS是什么？
1、 EHS是Environment（環境）、Health（健康）、Safety（安全）的縮寫，是從歐美企業引進的健康、安全與環境一體化的管理體系。其綜合了ISO45001職業健康安全管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO9001質量管理體系的系統思路，同時在專業技術、法規政策、卓越化管理（精益生產）的一種統籌實踐。其通過系統化的預防管理機制，徹底降低與消除各種事故、環境和職業病隱患，以便最大限度地減少人身傷害與財產損失事故、環境污染事故的發生，從而達到改善企業安全、環境與健康業績的管理方法，使企業能健康合法永續經營！
2、 經常我們看到各企業對EHS職能有 EHS、HSE、QHSE、HSSE、SHE等不同的稱謂，其實行業稱謂不同罷了，大體意義一致。有的公司把Quality(質量)、Security（安保）、Facility（廠務）、Operational Excellence（OE運營卓越化）等職能劃入或者合并管理，這當然取決于各企業性質、文化發展需要。
二、什么是安全？
1、 安全，百度百科定義——通常指人沒有受到威脅、危險、危害、損失。人類的整體與生存環境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的隱患，是免除了不可接受的損害風險的狀態。安全是在人類生產過程中，將系統的運行狀態對人類的生命、財產、環境可能產生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態。
2、 國家標準(GB/T 28001)對“安全”給出的定義是：“免除了不可接受的損害風險的狀態”。
3、 國際民航組織對安全的定義：安全是一種狀態，即通過持續的危險識別和風險管理過程，將人員傷害或財產損失的風險降低并保持在可接受的水平或其以下。
4、 安全是一種相對狀態，其具有空間和時間屬性的。二者對立或者統一時必然產生安全或者不安全狀態。不過，有危險（危害因素）并不代表不安全，面對危險是否有對策？對策是否有效？對策是否被有效落實？這才是判斷安全的有效方法。不然，那我們就因噎廢食啦！
綜上，辯證反推不安全狀態導致事故發生的機理：因為“一系列的事件”——傳統因素、社會環境、人的不安全行為或物的不安全狀態、人的失誤、制度缺失等因素如多米諾骨牌發生缺陷或漏洞，最終導致事故發生。那么一種安全狀態就是針對多個活動環節存在的危害因素/能量因為意外“釋放”造成后果的可能性（幾率）、嚴重程度、影響范圍和周期等定性與定量評估后采取措施控制在一個可以接受的范圍內。
三、EHS管理涵蓋？
1、 從企業相關方（Stakeholder）來說：所有與企業生產相關的活動因素。相關方包括自身生產/服務員工、股東、承包商、供應商、經銷商、政府、行業協會、企業所在地周圍居民等。
2、 從管控方面：
2.1體系與制度：EHS管理制度、體系認證與標準化、項目“三同時”、人員資質與培訓、文件控制與許可、安全專項資金管理、EHS固定資產（CapEx）的管理、事故調查、EHS績效分解與考核追蹤、安全文化建立活動的策劃與實施等；
2.2 安全領域：機械安全、電氣安全、消防安全、危化品安全、物流交通安全、施工安全、承包商管理、特種設備的管理、行為安全、工藝安全（PSM）、STF（Slips, Trips, and Falls Prevention滑倒、絆倒、跌倒預防）等；
2.3 環境領域：水、氣、聲、渣的排放與管理，土壤與地下水、節能減排、溫室氣體（GHG）、消耗臭氧層物質（ODS）、揮發性有機氣體（VOCs）、電離輻射設備等；
2.4 職業健康：職業危害崗位檔案建立、職業危害因素的檢測與控制、PPE的選型及標準化管理、人機工程、職業衛生與職業危害體檢、CMR等有害物質的管控等。
2.5 應急響應：重大危險源的識別、應急預案應急預案（包括流行性疾病、化學品泄漏、火災爆炸、洪澇災害等）的策劃的策劃、實施及報備、應急設備與物資的維保等。
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