閑談IE與精益生產(chǎn)的“曖昧”關(guān)系
精益與IE到底是什么關(guān)系？有人說精益與IE沒有關(guān)系；有人認(rèn)為精益就是IE的新發(fā)展；有人認(rèn)為IE包含了精益；有人認(rèn)為精益大于IE；也有人認(rèn)為IE等同精益，都是提高效率、降低成本、提高質(zhì)量。
現(xiàn)場改善，到底怎么改善，你知道嗎
現(xiàn)場管理的范圍實(shí)在是太大了，只要是發(fā)生現(xiàn)場、制造現(xiàn)場、施工現(xiàn)場都叫現(xiàn)場，而我們這里指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場，也叫生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理在這里也稱之為工廠管理。
32個(gè)常用安全管理術(shù)語！收藏！
作為一個(gè)安全員，在平常的安全管理工作中，總會(huì)看到一些專業(yè)術(shù)語。這些術(shù)語雖然僅有寥寥幾字，卻對我們的工作非常具有指導(dǎo)意義。看看下面這32個(gè)常用術(shù)語，你都了解它代表什么意思嗎？
一人二機(jī)三法四環(huán)，改善現(xiàn)場達(dá)目標(biāo)
子夏為莒父宰，問政。子曰：“無欲速，無見小利。欲速則不達(dá)，見小利則大事不成。”——《論語·子路》
車間MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能模塊
車間管理系統(tǒng)具有強(qiáng)大的功能模塊，主要體現(xiàn)在計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)的雙向管理，不僅要提供精準(zhǔn)的信息，已達(dá)到對客戶的市場需求的滿足，還要精準(zhǔn)的控制庫存量，加速企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)，降低庫存成本。
工廠企業(yè)開展設(shè)備TPM管理活動(dòng)的步驟思路
在精益管理的推行中，由于QC等小組活動(dòng)在生產(chǎn)部門的廣泛開展，使得大家都形成了“自己保管自己的設(shè)備”，這就是自主保養(yǎng)的設(shè)備管理思想，它是TPM管理的重要特點(diǎn)之一。
細(xì)節(jié)決定成敗 - 生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理的核心要點(diǎn)
在生產(chǎn)企業(yè)中，由于庫存與盤點(diǎn)、搬運(yùn)、發(fā)送等問題，最后形成：倉庫物料遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于生產(chǎn)物料、倉庫管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他人員、倉庫設(shè)備成了企業(yè)資產(chǎn)的重頭比例，
詳解MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞
MES系統(tǒng)是一個(gè)以排產(chǎn)為核心的、功能上很完整的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，它所需要的所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都可以在MES系統(tǒng)內(nèi)部生成和維護(hù)。但是，MES用戶一般要把MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)同時(shí)使用，這兩個(gè)軟件在數(shù)據(jù)上和功能上的連通將會(huì)給用戶帶來最大的效益。
一名德國生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)的中國工廠的151種浪費(fèi)
現(xiàn)代管理中通常把生產(chǎn)現(xiàn)場的七種浪費(fèi)總結(jié)為：過量生產(chǎn)的浪費(fèi)、等待的時(shí)間浪費(fèi)、運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)、工作本身的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、質(zhì)量缺陷的浪費(fèi)。
品質(zhì)管理不能眉毛胡子一把轉(zhuǎn)，抓不住重點(diǎn)，你就是瞎忙
任何一家企業(yè)對于自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)都是非常看重的，因?yàn)檫@將會(huì)決定著企業(yè)產(chǎn)品在市場上的銷售額度，是保證企業(yè)市場活力的一大保障。對于企業(yè)來說，認(rèn)清品質(zhì)管理的重點(diǎn)是開展相關(guān)管理工作的基本條件。