設(shè)備管理：壓縮機(jī)組設(shè)備管理
在設(shè)備管理方面，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行“單機(jī)工況分析制度”、“預(yù)檢測(cè)、預(yù)維修”制度和在巡檢中堅(jiān)持“五勤”以及在保養(yǎng)中堅(jiān)持“四個(gè)到位”，并將這幾項(xiàng)管理制度有機(jī)地融合起來(lái)，全面提高設(shè)備管理水平。
什么是設(shè)備點(diǎn)檢制？
設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分，現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要與其相適應(yīng)的現(xiàn)代化設(shè)備管理體系。如何建立高效的有保障設(shè)備管理體系、解決好設(shè)備的使用與維修問(wèn)題一直是設(shè)備管理工作者不斷探索的課題。
倉(cāng)庫(kù)6S管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)——指企業(yè)用來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，如廠區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸線路、辦公室以及營(yíng)銷場(chǎng)所等。做好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，可以改善和提升倉(cāng)庫(kù)形象；提高工作效率
工廠企業(yè)落實(shí)做好設(shè)備管理的安全規(guī)范工作要點(diǎn)
隨著工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展，工廠生產(chǎn)過(guò)程中使用的設(shè)備越來(lái)越多，工廠企業(yè)都進(jìn)行開(kāi)展TPM管理來(lái)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)管理，以最大程度上實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。同時(shí)，通過(guò)設(shè)備管理的推行，也能夠做到對(duì)設(shè)備使用進(jìn)行安全管理。
要想成為一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，必須做到：三會(huì)、五問(wèn)、六三、七威
要想成為一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，必須做到：三會(huì)、五問(wèn)、六三、七威
鐵打的企業(yè)流水的員工，精益生產(chǎn)如何推行？
招工難、員工流失率高正成為社會(huì)和企業(yè)日益頭痛的勞動(dòng)力問(wèn)題，與此同時(shí)，精益生產(chǎn)在中國(guó)各行業(yè)也正雨后春筍般蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)減少庫(kù)存、縮短周期、降低成本的重要性與迫切性。
合伙創(chuàng)業(yè)，和的不是錢，而是激情、人品、格局和規(guī)則！
合伙創(chuàng)業(yè)，和的不是錢，而是激情、人品、格局和規(guī)則！創(chuàng)業(yè)，本就是九死一生。但目前，你聽(tīng)到、看到的都是九生一死，一個(gè)個(gè)成功的IPO都把企業(yè)家光環(huán)的一面無(wú)限放大。
人工智能開(kāi)啟經(jīng)濟(jì)適用模式：16個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景！人工智能企業(yè)面臨抉擇
自阿法狗橫空出世以來(lái)，人工智能就一直是科技領(lǐng)域的熱點(diǎn)，但在資本市場(chǎng)，看空的投資人也越來(lái)越多了，越來(lái)越多人工智能技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，表達(dá)了對(duì)人工智能行業(yè)發(fā)展的失望
安全管理人員知識(shí)復(fù)習(xí)題
“三不動(dòng)火”的內(nèi)容包括沒(méi)有經(jīng)批準(zhǔn)的火票不動(dòng)火、防火措施不落實(shí)不動(dòng)火、沒(méi)有防火監(jiān)護(hù)人或防火監(jiān)護(hù)人不在場(chǎng)不動(dòng)火。
倉(cāng)庫(kù)管理工作流程（完整版）
1、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)已審核《采購(gòu)訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備原材料收貨。 2、廠家送貨到達(dá)后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉(cāng)管員